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Automatización · Innovación
Selección Ágil
Un proceso de selección apoyado por filtros automatizados para identificar antes a los candidatos con mayor ajuste para la empresa.
- Contexto
- Selección de personas
- Temas
- Selección de personas · Filtros automatizados
Resultados
- Candidatos que pasan a contrato
- ~10% → 80–85%
01
El problema
El proceso tradicional conseguía que aproximadamente un 10% de los candidatos que ingresaban avanzaran finalmente a contrato. El desafío no consistía simplemente en atraer más candidatos, sino en mejorar la capacidad de identificar tempranamente a aquellos con mayor ajuste para la organización.
02
Qué hicimos
Desarrollamos Selección Ágil, un proceso diseñado para identificar a los mejores candidatos utilizando filtros automatizados y distintas etapas de evaluación. La automatización permitió incorporar criterios de selección de manera más estructurada y reducir fricción durante el proceso.
03
El resultado
La tasa de candidatos que pasaban finalmente a contrato aumentó desde aproximadamente un 10% en el proceso anterior hasta un 80–85% con Selección Ágil. En la cohorte analizada, de 22 personas que ingresaron al proceso, 18 fueron contratadas.
Qué aprendí
Automatizar no significa eliminar el criterio humano. Bien utilizado, permite aplicar ese criterio antes, de forma más consistente y sobre un mayor número de candidatos.
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